隨著計(jì)算和存儲(chǔ)能力的迅猛發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及工業(yè)軟件的不斷進(jìn)化，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮勢(shì)不可擋。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，是企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分。萬事達(dá)建筑鋼品作為行業(yè)領(lǐng)先的金屬圍護(hù)系統(tǒng)供應(yīng)商，近年來緊跟時(shí)代步伐，不斷開拓創(chuàng)新，已建設(shè)數(shù)字化標(biāo)桿工廠，邁進(jìn)數(shù)字化、智能化新階段。那么企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些模式呢，讓我們一起來看。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型從數(shù)字化的對(duì)象出發(fā)，可以分為業(yè)務(wù)數(shù)字化和組織數(shù)字化。

1. 業(yè)務(wù)數(shù)字化的改造對(duì)象是公司的業(yè)務(wù)模式，業(yè)務(wù)主體和業(yè)務(wù)效率。

通過數(shù)字化對(duì)業(yè)務(wù)部門賦能。讓業(yè)務(wù)部門看到數(shù)字化的好處，進(jìn)而積極的擁抱數(shù)字化。萬事達(dá)建筑鋼品多年前開始實(shí)施PMC項(xiàng)目咨詢實(shí)現(xiàn)PC排程和MC物料計(jì)劃聯(lián)動(dòng)，加上OTD計(jì)劃管理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)交付、技術(shù)、采購、PMC協(xié)同管理，為客戶創(chuàng)造專業(yè)高效的服務(wù)體驗(yàn)。并且萬事達(dá)建筑鋼品的CRM、DIG等數(shù)字化系統(tǒng)也對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行賦能，從而有效提升客戶品牌感和產(chǎn)品服務(wù)。

2. 組織數(shù)字化的改造目標(biāo)是公司組織自身的運(yùn)作方式，比如溝通，協(xié)作，管理和經(jīng)營(yíng)。

通過數(shù)字化顛覆組織的運(yùn)作模式，推進(jìn)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這個(gè)過程可以形成一個(gè)閉環(huán)，持續(xù)的進(jìn)行下去。萬事達(dá)建筑鋼品借助西門子、SAP、思特沃克等企業(yè)數(shù)字化能力，以智能制造、兩化融合為發(fā)展方向，通過優(yōu)化自動(dòng)化構(gòu)架規(guī)劃、通訊協(xié)議及接口標(biāo)準(zhǔn)等搭建完成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)4大閉環(huán)系統(tǒng)，使生產(chǎn)狀態(tài)全程可看、可控，提高敏捷的交付能力。

善于深度應(yīng)用數(shù)字技術(shù)的制造企業(yè)將贏得顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過根據(jù)客戶需求實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制，可以提升客戶滿意度；通過對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的采集與分析，可以在市場(chǎng)上真正做到知己知彼，更好地服務(wù)客戶。

新一代科技革命方興未艾，數(shù)字化技術(shù)也正滲透于各行各業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。萬事達(dá)建筑鋼品作為主要從事建筑鋼品業(yè)務(wù)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，自主研發(fā)了SR6?直立鎖縫屋面系統(tǒng)、無檁體系等高質(zhì)量產(chǎn)品，近年來數(shù)字化“拼圖”也逐漸清晰完整，山東總部已被評(píng)為2023年省級(jí)智能工廠。未來，萬事達(dá)建筑鋼品也將繼續(xù)深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為行業(yè)的綠色、智能、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。