過程管理決定鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目成敗。合理安排進(jìn)度、控制成本、及時解決問題，確保項(xiàng)目有序銜接、高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
高效的進(jìn)度管理：項(xiàng)目整體計劃、項(xiàng)目施工計劃、計劃跟進(jìn)、項(xiàng)目日匯報、異常協(xié)調(diào)、周報。
完善的打包運(yùn)輸管理：確保構(gòu)件順利抵達(dá)。
文明的施工管理：推行5S標(biāo)準(zhǔn)化管理（整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)）。
專業(yè)的材料現(xiàn)場管理：物料堆放圍擋、現(xiàn)場物料覆蓋保護(hù)、根據(jù)現(xiàn)場要求堆放、屋面板多點(diǎn)吊裝、吊裝前對吊索具檢查。
機(jī)械設(shè)備管理：全套施工工具5S管理、吊索具檢查、安全梯籠、機(jī)械檢查、機(jī)械檢查。
施工專用工具：專利鎖縫機(jī)、手動鎖縫工具、安裝卡尺、緊縫夾鉗、十字定位器、中縫膠條安裝器、限位卡具等，特種器具定人定崗。
